6月22日是什么日子(2023年6月22日适合开工吗)

6月22日是什么日子

对这个世界有太多的抱怨，希望大家都能跌倒重来。在职场上遇到不顺心的事情，新的一年又是新的开始，大家也要整装待发开始新的篇章。为了让新的一年增加大家的事业运，促进大家工作顺利，可以好好为自己准备开工吉日。

2022年6月22日是什么日子

公历：2022年6月22日

农历：二零二二年五月(大)廿四 

生肖：属虎

干支：壬寅 丙午 丙午

各神位置：喜神：西南 福神：正东 阳贵神：正西 阴贵神：西北

财神方位：西南

值神：司命(黄道日)

冲煞：冲鼠煞北、正冲庚子(1960、2020)

胎神方位：厨灶碓房内东

属相关系：当日与虎、狗半合，与羊六合，较为吉祥；与鼠相冲，与牛相害，与马相刑。

吉神宜趋：大明、神在、官日、鸣吠、月德、金堂、阳德、司命

凶神宜忌：专日、月建、月刑、小时、地火、土符、土府、月厌、大会

这天开工日子查询

黄历2022年6月22日，农历五月廿四，周三，冲鼠(庚子)煞北

【宜】打扫 馀事勿取

【忌】理发 嫁娶 分居 出行 结婚 出火 开工 

从黄历来看今日不宜开工，鸿运昌盛的吉日必定与店主八字相合，建议使用下方开工吉日：挑选出最旺财的好日子。

开工注意事项

1、所谓“小面”，就是一些消费者眼睛看不到，又不太留意的小地方，例如户门的上沿、窗台板的下面，暖气罩的里面等地方，有些工人在这里就会偷工减料，甚至会不做任何处理。

2、装修开工前在施工队中做一个调查，施工人员里面家中有丧事的，媳妇是孕妇的，禁止参加施工。不允许女性施工人员或者任何房主以外的女性居住在正在装修的房宅中。

3、开工之前一定要向物业提前申报。很多业主，在装修之前都不懂，急急忙忙的想要装修，我问有没有向物业申报，回答大多数没有。所以，又耽搁了时间。一般小区内装修，以小区物业申报规定为标准。

2021年6月22日适合开工吗

资源型地区、能源型企业

高质量发展的思考与实践

□翟　红

总书记在中央经济工作会议上强调：“实现碳达峰碳中和是推动高质量发展的内在要求，要坚定不移推进，但不可能毕其功于一役。传统能源逐步退出要建立在新能源安全可靠的替代基础上。要立足以煤为主的基本国情，抓好煤炭清洁高效利用，增加新能源消纳能力，推动煤炭和新能源优化组合。”从国情和国家经济社会发展大势看，新能源体系还未完全成型，短期内煤炭在能源供给中的“压舱石”作用不可替代，未来传统能源和新能源并存的格局将会持续很长一段时期，两者并行不悖、互生互成、殊途同归，在这个此消彼长替代转型的过程中，要做好煤炭清洁高效利用和增加新能源消纳能力这“两篇文章”，一方面加快推进煤炭能源的清洁利用、高效利用、高质量利用，推进煤炭消费转型升级；一方面要尽快突破大规模低成本储能技术，解决新能源发电体量和稳定性问题，推动新能源产业集群化、规模化发展。

山西作为全国唯一能源革命综合改革试点，如何推动产业转型，如何推动能源高质量发展，对推进全国能源稳步转型、如期实现“双碳”目标愿景至关重要。面对这个“时代之问”，省委书记林武在山西省第十二次党代会上指出：“山西全方位推动高质量发展，首要任务是经济高质量发展，重中之重是产业转型。要清醒认识到，我省煤炭等传统优势产业是几代人奋斗积累的家底，是稳定经济的压舱石，必须倍加珍惜；我省战略性新兴产业经过多年培育，具备了一定规模，犹如星星之火正呈燎原之势，必须倍加珍惜。”

“两个倍加珍惜”是山西省委在把握全国能源发展战略，立足省情实际和全省产业体系的基础上，审时度势、超前谋划而做出的重大判断，完整、准确、全面贯彻新发展理念，充分论证了新兴产业和传统产业的辩证关系，深刻阐释了我省经济发展的内在规律，既符合能源发展的客观规律，也抓住了资源型地区能源转型发展的实质，顺应时代要求，契合中央精神，符合山西实际，成为推动山西落实能源革命战略、实现“双碳”目标和产业转型跨越发展的行动纲领和现实路径。

一、深入实施“煤炭+”一体化战略，推动传统优势产业改造升级

省委书记林武在省第十二次党代会上指出：“以增强生存力发展力为方向，改造提升传统优势产业。”山西经过数十年巨大的资金投入、技术研发和产业积累，已经形成了全国最大的煤炭产业集群，无论是煤炭开采，还是煤化工、煤电材、煤焦材等产业，都已形成了“规模效应”，这是非常现实和可靠的战略优势，山西的高质量转型发展离不开也甩不开这个优势。传统优势产业改造升级必须依托现有煤炭产业集群的比较优势，推动煤炭企业与上下游产业、新技术新业态深入融合发展，在“煤电、煤化、煤焦”一体化的基础上，加强上下游产业协同，延伸实施“煤电铝材”“煤化材”“煤焦材”一体化战略，打造产品附加值更高、产值规模更大、能源消耗更低、经济效益更好的产业链条，助推煤炭深加工转化和全产业链整体升级。以“双碳”目标为引领，以改革创新为动力，积极探索“煤炭+”一体化发展新路。

2021年6月22日，省委书记林武深入华阳集团督导检查安全生产工作。

坚持煤炭清洁高效利用，构建生物可降解材料全产业链。煤炭不仅是化石能源，也是宝贵的含碳材料，实现煤炭清洁高效利用，精细化发展的新材料是一个重要选择。以煤为源头，可以产出碳纤维，还能生产生物可降解材料、超级电容等产品，越往下游延伸、盈利能力越高。总书记在陕西榆林考察时强调，要提高煤炭作为化工原料的综合利用效能，积极发展煤基特种燃料、煤基生物可降解材料。华阳集团立足现有电石、合成氨、乙二醇等产业基础，抢抓我省7月1日起实施的“限塑令”政策机遇，布局“电石-BDO-PBAT-PBAT改性及制品”全产业链，中游建设20万吨/年BDO项目，下游建设30万吨/年PBAT项目，打造全国最大的生物可降解塑料及制品一体化生产基地，产品将逐步取代聚乙烯和聚丙烯塑料制品，对于降低石油资源消耗，消除“白色污染”意义重大。

实施“煤电铝材”一体化战略，打造省属百万吨、千亿级铝镁合金新材料产业园区。国有企业作为国民经济的重要支柱，是保障我党长期执政和中国特色社会主义制度的经济基础，这一定位决定国有企业可以在更优程度、更高层次上优先配置、占有优质资源。在全国铝业格局中，我省是典型的铝土矿大省、氧化铝强省、电解铝小省、铝加工弱省，资源优势和能源优势没有充分转化为下游产业的发展优势。作为省属企业中唯一拥有铝产业的企业，华阳集团以现有铝电产业为依托，拟携手中铝集团成立平台公司，整合各方资源优势、研发优势、市场优势，在兴县分两期打造省属百万吨、千亿级铝镁合金新材料产业园区，重构全省铝产业链，实现“煤-电-铝-材”上下游产业协同、平衡、高质量转型发展，将能源优势、资源优势充分转化为产业优势、经济优势。

二、推动新兴产业“集群化”“规模化”发展，打造市场细分领域行业巨头

省委书记林武在省第十二次党代会上指出：“以加快集群化、规模化为方向，发展壮大战略性新兴产业。”集群化、规模化是现代产业发展的规律性标志与趋势，需要我们辩证地去认识，集群化是以链长制为基点，以“产业基金+产业协同”为纽带，“延链、补链、强链”，完善产业链，提升价值链；规模化不是简单的产值规模扩大，没有效率只追求数量上的规模价值不大，而以拓展需求为导向，在市场细分应用领域做到唯一性、排他性、高壁垒性、难以复制、高利润的行业巨头，比如产业链中利润最厚的一环节是“我能做，你不能做”“我有你没有”，这才是真正的“规模化”。华阳集团坚持以产业链思维推动产业发展，沿产业链供应链向上下游和中高端延伸拓展，全力培育了一批新能源、新材料产业的小巨人、单项冠军。

奋力打造“光伏+储能”领域“小巨人”。华阳集团紧抓能源革命历史机遇，以光伏产业电池片为契入点，布局当前量产转换效率最高的N型Topcon电池，积极谋划硅料、背板新材料、EVA胶膜等光伏上游原材料产业，同步携手华能、国家能源等合作伙伴在阳泉、晋中布局分布式光伏电站，在万亩矸石发展集中式光伏电站，延伸光伏全产业链。一期5GW生产线将于今年投产，届时将建成我省最大的N型光伏组件生产基地。在此基础上，探索“光伏+储能”未来能源终极解决方案，集成“分布式光伏+飞轮储能+钠离子电池+充电桩”，在山西转型综改区成功投运全球首套“光储网充”示范工程，解决了储能这一新能源大规模应用的“卡脖子”技术难题，为推动能源革命，实现“电动中国”“零碳社会”贡献了华阳智慧。

2021年8月6日，省委副书记、省长蓝佛安深入华阳集团调研产业转型等工作。

倾力打造绿色节能建材行业“单项冠军”。利用气凝胶这一“改变世界的神奇材料”，创新开发高性能、低内含能的气凝胶保温隔热毡、气凝胶隔热涂料、气凝胶特种水泥和轻质混凝土、气凝胶保温隔热材料等新型绿色建材，快速打造集规模、产品、应用为一体的绿色建筑新材料产业集群。同时，耦合气凝胶隔热保温、太阳能光伏发电、钠离子电池储能，打造“零能”被动式智慧建筑，由被动隔热防御变为主动能源管理，提供了“建筑物净零碳排放”解决方案，实现了冬天不冷、夏天不热的“零碳排放”目标，引领低碳、清洁能源建筑发展新方向，有望解决农村“煤改气、煤改电”难题，助力乡村振兴。

三、把追求效益和利润作为办企业、上项目的第一要求和唯一标准

省委书记林武在全省国有企业深化改革提质增效推进会上要求：“国有企业要进一步增强危机感紧迫感，以深化改革为动力，以提质增效为目标，苦练内功，推动主要经营指标全面迈过全国同行业平均水平这个‘生存线’，并力争达到全国先进水平这个‘发展线’，不断提升国有企业的核心竞争力和盈利能力，以国有企业的高质量发展支撑全省经济的高质量发展。”

华阳集团严格贯彻落实省属国有企业深化改革提质增效推进会精神，将企业效率、效益放在第一位，大力实施精益化、精细化、精准化管理，苦练五大内功，防范五大风险，即：苦练减员提效内功、降本增效内功、技改降耗内功、严控投资内功、清廉华阳内功；防范投资风险、债务风险、安全风险、廉洁风险、信访稳定风险，激活企业源头活水，以体制机制革命性变革全方位推动企业高质量发展。

把严控投资作为苦练内功的重中之重。强化“投资要回报，借债要还钱”“资金也是有利息”的理念，把效益和利润作为项目投资的唯一标准，对“十三五”以来重大投资项目开展“回头看”，重新梳理、重新认证、重新论证现有规划新能源、新材料等重点项目，确保没有效益的不投、高负债率的不投、超投资能力的不投。坚持项目可研“1+3”审查机制和“两上会”制度，严格执行“三不落实不开工”原则，建立项目实时研判机制，发现影响投资目标实现的重大不利变化时，及时终止、退出。

把技改降耗作为突破“两线”的当务之急。将技术改造作为当前的投资重点，把技术改造与节能降耗、对标挖潜、降本增效结合起来，组织行业专家逐个煤矿、逐个企业、逐台设备开展节能诊断，全面摸排梳理现有生产装置能耗水平及碳排放现状，倒排工期、逐个推进、应改尽改，深入挖掘节能减排潜力，力争2-3年内推动集团能效水平达到全国平均值以上，“十四五”期间，集团能耗总量下降20%以上，节约30-50万吨标准煤能耗指标。（作者：翟红，系华阳集团党委书记、董事长）

责编：周红霞