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当前位置:首页 > 风水 发布时间:2023-05-29编辑:来源:www.ss230.com阅读数: 手机阅读

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工作中你扮演什么角色-八字网

你在工作中扮演什么角色

想进入职场的女性,首先要面对的就是面试。

面试第一项就是自我介绍自我介绍吧。想要要给面试官留下一个深刻而良好的个人形象,要简短有力,面试官不想听你的奋斗史,只想知道你这个人有什么优点,有什么缺点。面对缺点时,你要坦然面对自己的不足,他听后会认为你很诚恳。你说优点的时候,千万不要说与专业无关的事。因为面试官不要听你这些的。

本来你面试的是会计,要说关于会计那方面的。假如你说了画画,你说你的画画也很好。这些都不是他想听的。

还有就是因为你是一个女性,面试官肯定会问你家庭和事业怎么选?应该怎么说呢?

现在的女性早已摆脱了相夫教子的过程。女性可能是家庭中付出的多一些。但是想要实现自己的价值,家庭被忽略或者事业被忽略都不是我们想要的。我们会合理的调节和平衡这两者的关系。

进入职场后的女性每个下属都会对上司毕恭毕敬的,表现出很崇拜领导的样子。但是你怎么占上风,除了努力工作外,要最先懂得领导的心里,就会更胜一筹。

某公司里有个项目,本来是领导是想交给A组的因为我们组更强,做得更好。但是为了拉平业绩,领导想给b组做。又怕大家有意见。领导有些为难,而这时你就要站起来对领导说,给他们组嘛,我们上个项目还没有做完。领导心领神会。会认为你是识大体懂事故。以后碰到好的项目肯定是先给你们做。所谓来日方长,切不可在小事上让领导为难。

在与同事相处时也要渐行渐远。

你们是同事千万不可把家里的一些琐事拿到公司里来说。

小张最近和老公闹矛盾,心情不好,她最初是为了泄气,也可能是为了和邻桌更进一步。他就把他家里的事告诉了邻桌。没想到过几天一个办公室都知道了,甚至传她要离婚,搞得她心情很不好,导致失去许多项目,就连晋升的机会都被别人抢走了。

走在职场上,我们要注意自己的言行,我们不伤害同事,同时更要保护好自己。

女性在职场上有很多优势,就像在客服方面,一般都是女性居多。说话的声音和美,再不满意,听到声音心里火消了一半。公司里的接待任务,一般会选择女性去介绍。女性比较体贴,温柔,话语中比较真诚,更有说服力。会使公司的形象精神各个方面更高一层。

女性在职场上扮演很多重要角色。我们女人同样做得更好。

工作中扮演的角色很重要

我们在学校受教育时,不管数学物理或是化学课堂上,老师总是教导我们一切要按照科学的方法做事,要先假设再做实验求证。从初年开始,许多像胡适这样的有志之士,就呼吁中国人要学习西方的科学,要看数字跟实验结果做判断。

但是百年过去了。大家似乎都还是比较重视感觉。更好笑的是,现在连中国人曾经称许的西方顶尖学者,都发现其实西方人根本就没有我们以为的这么理性。

2002年的诺贝尔经济学奖颁给心理学家卡尼曼。卡尼曼的主要贡献在于发现人类做决策时的思考方式。从他的研究我们可以发现,人们在做决策时是不理性的,我们不会依照机率跟逻辑做判断,反而受偏见跟刻板印象影响很大。

所以不只是东方人,在科学进步的西方世界也是一样。

人终究是感情的动物,我们就是没办法像计算机那么冷酷。

我常常在文章里提到人搞定了,事情就搞定了的观念。但是事实上我最想说的是;大家可不可以像计算机一样做事。长期在职场要摆平想法不同的各种人,实在让我觉得很累又很浪费时间,相信很多朋友也都有跟我一样的挫折。

但是在协调各种不同意见时,也不能从一开始就坚持己见,这样我也不无落入感情用事之嫌。只是在面对很多显而易见的选择时,不管是多数人都已经有共识,或者是条列式的清楚列出优缺点,还是会有人不是提出让人傻眼的疑问,就是既不质疑也不做决定,你几乎都可以看到在他们头上搬演的小剧场。

创商企业服务不是生来就理性的人。青少年时期爱好文学的我,满脑子都是诗词歌赋跟浪漫的爱情故事。我是在职场被磨练很久以后,才发现按照逻辑做事比较有效率也比较不会出错,还可以节省我许多的工作时间,才逐渐养成工作时切换理性模式,把我脑袋里的浪漫想法收在一边的习惯。

但是就跟我在“切换”一篇里所写的一样,对于一般人来说,要在下班之后把心情调整为居家模式很不容易,要在上班时保持头脑清晰也很不容易。

就像卡尼曼的研究显示,我们对于很多场景,会以过去类似的场景来做推移,因而形成我们眼下判断的成见或是刻板印象,忽略了时空不同或者事件性质的不同。我们可能因为过去遭责骂的影像,或者失败的经验而迟疑不定。

我们也可能受到当下情绪的影响。比如最近父母吵着要离婚,比如兄弟因为犯罪入狱,或者爱人最近跟自己冷战等等因素,导致我们做判断时无法专注。只能说我们是人不是机器,我们无时不在受到生理心理因素的左右。

很多人误以为自己能够很精准的掌控自己的思想。有一个许多人都有的经验告诉我不是这样: 我常常无意识的会想起一个数十年不曾联络的人,我这一生可能也都不会再跟这个人联络,但是我就是没来由地突然想起这个人。

我问过很多朋友,大家都有过同样的经验。我因此对自己的脑袋没有绝对的把握,因此相信佛洛伊德所说潜意识的作用。这是我一直耐着性子跟人沟通的最重要原因,虽然常常讨论了半天结果都是一样,我还是不确定自己一定都对。

虽然生而为人很难不受情绪左右,但是我们还是要找寻平衡的方法,要不然老是在工作上被理性感叉干扰,我们会经常陷入混乱无所适从。根据我自己的经验,关于理性感性的选择,我给你的建议如下:

1. 培养理性能力: 你还是要不断强化自己依数字依逻辑判断的能力,要假设自己如果是计算机,会如何做判断如何做决定,培养理性思考的能力。

2. 保留弹性空间: 就像科学家小心求证一样,就像创商企业服务不确定自己都对一样。你要在别人提出强力反证时欣然接受,不要当一个固执己见的人。

3. 适时运用感性: 认知”人搞定了,事情就搞定了”,对我来说是一段煎熬的转变过程。很多事情明明道理清楚逻辑清晰,但是掌握权力(主管or客户)的人不能接受,你坚持了半天只会换来挫折,常常要动之以情才会有用。

再说有些影响很小的事,即使做错了也不会有什么严重后果,你就无须凡事据理力争凡事强出头。有时候在小事退让,会换来在大事的成功。

有些人就是死要面子。

在讨论完处理公事应该有的态度之后,我们再来谈谈关于感性的部分。

在职场上除了冷冰冰的公事以外,大家也都知道人际关系很重要。虽然我们也都知道在职场上不容易交到真心的朋友,但是基本的礼貌跟同事情谊还是要维持。在跟别人和谐相处甚至合力工作的背后,感性扮演了很重要的角色。

同事急着回家带发烧的小孩去看医生,但是手上的工作很急不能离开。坐在一旁没事可以帮忙的你如果不愿伸手帮忙,那还真是冷血无情丧尽天良。

维修网线的厂商拉线拉了一半,忽然接到手机通知老爸昏倒急着赶去医院,你却坚持要他把线拉完才能离开。这时你可以看到旁边同事的眼神,大概都恨不得拿起笔记本砸向你这个没人性的家伙。

有人看到前台小妹在茶水间里偷哭,问了才知道她的家人早上过世,这天全办公室的人看到她都纷纷慰问。你下午跟她擦身而过五次,却连一句话都不肯说。下次如果她有机会倒水给你喝,不在水里吐口水就太对不起你了。

先学做人再学做事。

我们离开家到了社会,自己就在芸芸职场上扮演一个角色,身边的人都在看你如何演出。一个冷血无情对人毫不关心的人,会在职场工作顺利实在是匪夷所思。不管你有多么不满多么不如意,都要扮演出你身而为人的基本特质。

有人说左脑管理性右脑管感性。要在理性感性之间切换需要长久不断的练习。不管你在需要理性时感伤满怀,或者是在需要感性时冷血无情,都会让你在职场上陷入错乱错误不断。

透过不断的练习,你才会渐渐熟悉理性与感性的交互运用,在应对职场环境时更加得心应手,才能够优游自在的,穿梭在人脑与计算机间的职场丛林里。

自己在工作岗位扮演的角色

刘荣曾是湖南娄底站客运车间的一名行李员,在生产劳效改革时,成为车务段首位女装卸工。

1月下旬,在车站的行包房里,刘荣等职工正在进行着行包装卸实操练习。为了让转岗职工很好地掌握装卸作业流程,车间组织班中职工利用作业空档时间,定期开展实操练习。

在站台上,60多公斤的鲜货从车上翻滚几下就被刘荣卸下了车,装货捆货一气呵成。一台运货的空铁板车重达180斤,她和同事一次要拉走200多斤的货物。

今年春运,娄底车务段通过深入调研、精心谋划,科学地进行定额、定岗、定员,做好了减法,立足内部挖潜,通过兼职并岗、压缩用工,将辖内娄底、邵阳、洞口等站作业岗位进行优化调整,收回客运行包装卸、安检、上水等外包业务岗位110个、压缩岗位58个,顺利完成了业务流程再造。

以上水员为例,娄底站列车上水业务外包时用工46人,目前收回业务后,上水班组现有28名上水员,平均年龄37岁,全部由转岗的职工组成。今年春运,该车站每天安排8名上水员,担负着52趟客车共700多节车厢的给水任务。

职工周武在转岗前是一名列尾作业员,现在从事上水工作,并担任上水一组的组长。任务重了,责任更重,转岗后的第一个春运,对他来说是一个不小的考验。“最晚凌晨3点给列车上水,夜间气温极低,风扑在脸上冰冷刺骨,但我会第一个到岗,最后一个下道。”周武说。

安检查危是守护旅客平安旅途的第一道防线。该段收回辖内的邵阳、洞口等站安检外包业务,车站安检队人员全部由行车、客货运职工转岗组成。今年也是首次投入春运工作。

面对“新角色”,队员们在业务上勤学苦练,细致认真。邵阳站职工刘铁勇转岗到安检岗位才半年,通过在工作中细心总结与实践,他练就了一双“火眼金睛”,琢磨出一套快速高效的“12字口诀”安检作业法,并在车站的安检队中推广运用。

春运以来,邵阳站安检队已查出违禁物品351例,向5000余名旅客宣讲安全乘车注意事项和乘火车禁止、限量携带物品清单,保证了旅客平安顺利出行。

娄底站客运车间主任邬迎中介绍,车间通过改班制、跑岗优化作业流程,优化核减43个岗位作业人员,培训持证上岗人员216人,安置冗员和分流转岗人员37人,压缩了43.5%的用工,并积极发动职工全力增收、节支、创效,实现了职工收入增长。

莫江波 刘玉良 中青报·中青网记者 洪克非 来源:中国青年报

来源:中国青年报

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